12天建厂、合作首月出货9万件,他说:“跟上趋势才有汤喝”
国内泳装产业,出名的多在晋江、兴城两地。
而在漳浦,我们发现了一家与SHEIN合作首月完成9万件泳装生产,短短三年,规模从30人扩张到400人的企业。Jack坦言,正是那段曾经的奋斗岁月,才成就了现在从打工仔到佼佼者的转变。
01
7年时间积累经验
时韵泳装在漳浦扎下根
“我是2003年去了晋江,一直待到09年底,2010年回漳浦做加工厂。”

外出沉淀7年,Jack凭借泳装生产经验回到老家漳浦,以家庭作坊式加工厂开启了自己的外贸事业。“最开始我就租了个仓库专门放货和分货,分各种裁片去加工厂做。”Jack透露到。
回看Jack的成长历程,正是体现福建人民家族协作、互惠互帮的精神写照。
年轻时进入社会,Jack跟着家人前往晋江,学做泳装车工技术。“爱拼才会赢”是福建人民敢闯敢拼,用勤劳和智慧创造辉煌的体现,也是他们顾全大局,兼顾家庭和家族的象征。
自改革开放以来,非公有制经济蓬勃发展,众多家庭作坊涌现。在漳浦,更是尤为普遍。
“像6-8人、10-20人的都有,这种模式就比较适合承接小批量订单,三五千件都没问题。”Jack告诉我们。

外贸经营10年,Jack在漳浦积累了深厚的人脉,合作的加工厂数量近180家。“当时他们做我的货,很多事情大家都愿意商量着解决,遇到什么问题我都会帮他们承担,可以说对我非常信任了。”
02
跟上趋势才有汤喝
与SHEIN合作,首先要“快”
2017年,Jack前往兴城洽谈合作,偶然了解到SHEIN的供应商在兴城的发展情况,“我就看到他们都做的挺好、挺能赚钱的。回到漳浦,我就一直等待着能有一次合作的机会。”
疫情那年,SHEIN自营招商团队去到福建招募供应商。Jack回忆到,当时为了进入SHEIN,动员了三十几个人帮忙搭建厂房,“只要能把这件事情先完成了,我会不惜一切代价去做,多花点钱都没关系。”仅是12天的时间,Jack的工厂完成从0到1的搭建并顺利通过SHEIN的验厂审核环节。

时韵泳装的账号刚建立,正是临近过年的时候,这时泳装开发也进入旺季阶段。面对人手紧缺和时间不足的双重压力,Jack找到曾经的合作加工厂帮忙,“当时他们货拿过去都不看价格的,1个人能帮忙5个款、8个款的全部拿走,不管代价地帮我赶货,真的很感动。”
与SHEIN合作的第一个月,时韵泳装完成300款泳衣订单的生产,交付总数达90000件,并在21年4月成功拿下SHEIN面向供应商颁发的“快速反应奖”。这一荣誉背后,凝聚着曾经合作加工厂的深厚情义,也凸显了时韵泳装团队自身的不懈付出。
“我当时跟大家说,跟SHEIN合作绝对可以长远发展,因为跨境电商是现在的趋势,如果我们没有适应这个时代,可能我们连汤都没得喝。”在Jack看来,这不单是一次商业上的成功,更是对未来的深刻洞察。
除了反应速度快,Jack还给我们透露另一个维持五星商家的秘诀——提前生产计划。
为了更好响应”小单快反“速度与要求,确保生产流程的高效顺畅,Jack选择将生产计划提前,“将整个工厂战略前移,该备的东西提前备好,包括人员设置。”

以即将到来的旺季为例,Jack提到:“比如说4月份就要旺季了,我可能2月份就开始提前招人进来。”这样避免了旺季时人手不足的尴尬局面,还可以为员工提供足够的时间磨合和适应团队。“这是花最小的成本干最大的事情。”
通过提前生产计划,Jack实现了工厂生产的顺利进行,也为团队赢得更多时间和机会来应对市场变化,让时韵泳装在众多合作商家在拔群出萃。
03
旺季质检150人
长久经营的“不二法则”
当消费市场踏入新的周期,消费观念改变使得海外消费者对价格的敏感性增加。这一现象,恰恰映射出大众对平价、性价比商品的日益追求,会更加重视价格与品质的完美平衡。
时韵泳装对“性价比”的关注从不马虎。更值得一提的是,在生产压力加大的旺季,时韵泳装采用的车工质检,这在行业里十分罕见。

“如果质检做不好,会造成很多退货。你可以设想一下,自己交付的产品要是有质量问题,退回来的物流费、返工的人工费,以及这其中的时间成本,算下来都是一笔不小的开支。“除了这笔看得见的开支,因质量问题影响合作关系,也是Jack的考虑因素之一。
2023年,时韵泳装的季度考核、产品质量及交付能力均在水平线以上,且客户评分基本维持4.9分,这一结果恰恰说明了时韵泳装供应的产品赢得了消费者的信赖。

“一般是5-6个人为一组,每个小组都有组长。”选择车工质检,源于他们对服装制作流程的熟悉,能快速、准确地定位问题,从而最大程度地降低企业面临的售后风险。
与普通质检相比,Jack提到:“虽然车工质检薪资高出1.5倍,但其效率也提升了1.5倍,这是对等的。”针对首单,时韵泳装会安排专业的员工完成质检;针对翻单,则依赖那些有经验的质检员工负责,避免了不必要的重复学习和摸索,确保生产效率与品质控制的双重优势。
与此同时,SHEIN一直在柔性供应链方向深度发展,并始终与商家保持目标一致,致力于“人人尽享时尚之美”,还为商家提供了全方位的战略支持。例如,建立服装制造创新研究中心,推动样衣制作和服装生产工序的标准化,以及通过探索并实践精益生产模式,并将成果赋能商家,助力成长。
漳浦的年轻人们,他们曾外出求学、务工,如今带着丰富的经验和技能回到家乡,为家乡的发展建设贡献力量。展望未来,时韵泳装将与SHEIN携手并进,旨在将漳浦的泳装产业推向新的高度,吸引更多有实力的工厂来漳浦建设,带动地方经济发展。同时,时韵泳装还计划与当地院校联动,培育更多年轻的前端人才,为漳浦泳装的可持续发展注入新活力。
*文中时韵泳装、Jack均为化名