为什么选择在SHEIN出海?他们有话要说...
过去几年,市场上充斥着:“国内卷不动,产品卖不出去”的声音。
SHEIN见证了无数商家转战海外,以出海来寻求新的机遇和出路,最终实现生意的爆发。
2023年,中国外贸经营主体60万家,越来越多的企业将目光投放到海外市场。
今天,我们将镜头聚焦于SHEIN的商家伙伴:关于“为什么选择在SHEIN出海?”,听听服装同行是怎么说的。
01
国内市场卖不动
TA选择了?

瞄准海外牛仔市场,日销9000件
TA说:“整个合作过程,我积攒了丰富的海外趋势资源,增强了对跨境出海这条路的熟悉感。”
2019年,国内牛仔市场下滑。
蓝谷服饰单量减少,合伙人退出。
企业不得不站在选择的交叉路口。
从朋友口中得知SHEIN,Frank搜索了相关资料后,看见了新的增长机遇,牛仔国内卖不动?那就瞄准海外牛仔市场。

于是Frank加入SHEIN,在买手提到国外流行趋势更迭更快于国内后,Frank认识到国内的牛仔款式直接到海外市场销售,将难以获得明显的竞争优势。
消费者的喜好多变,在SHEIN买手的建议下,Frank专注牛仔小品类生产,钻研特别款式的开发,以为迎合海外市场消费者喜好。
与SHEIN合作4年,小单快反的模式为Frank带来稳定的订单供应,Frank说:“日销9000件不是梦。”

02
内厂退单,面临闭厂
TA何去何从?

转战海外,年销56万件
TA说:“我当时是拿出破釜沉舟的决心,一门心思扑在SHEIN上,我相信别人能做好,我也一定能做好。”

早年疫情下,内单市场严峻。
客户压货不拿,资金亏损严重,Cora一度想关闭工厂。
听说出海市场前景广阔。
看见有同行加入SHEIN后,单量一直稳定。
Cora下定决心加入SHEIN。

凭借着开发网纱、PU款式的经验,Cora与买手沟通后了解到SHEIN平台上相关的童装品类市场广阔,于是开始尝试把网纱和PU款式在热销季节中以交替的方式进行上新,最后实现了订单量飞速增长。
与SHEIN合作的第4年,Cora不再为资金流转发愁。
在2024年第一季度,开心果服饰采购订单数同比增长40%。
Cora直呼:“订单多到做不完!”。

03
多次创业失败
TA说?

出海创业,再次起航,日销3000件
TA说:“这三年的变化是巨大的,直到跟SHEIN合作才感觉赚到钱了!”
达盛服饰创始人Gavin,多次创业,
由于没有稳定的生产订单,生产经营受阻,
加之缺乏品牌运营经验,前几次的创业都以失败告终。
他深刻地认识到,生意要成功必须要有稳定的订单来源。
身边出海创业的成功案例给了他信心。
在了解到SHEIN自营供应是以商家供货的方式合作后,Gavin发现自己或许可以通过与SHEIN合作,接触海外消费市场,于是他选择加入SHEIN自营品牌供应商行列,再次投身创业。

合作期间,Gavin积极参与SHEIN线上线下的商家学习课程,密切与跟单人员沟通、分析订单情况,最终Gavin学会了如何系统化地做数据运营,以帮助提升工厂管理。
今年是达盛服饰与SHEIN合作的第3年。
从最初的1家小型加工厂到如今10家
Gavin说:“真正感觉赚到钱了!”。

关于出海 | 大家都说——
无论是遇到内销订单疲乏,还是创业几经挫折。到这里,为什么选择在SHEIN“出海”已经有了答案。
出海,意味着更多的机会和前景。
走出去,机会来。
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