为什么选择在SHEIN出海？他们有话要说...
过去几年，市场上充斥着：“国内卷不动，产品卖不出去”的声音。
SHEIN见证了无数商家转战海外，以出海来寻求新的机遇和出路，最终实现生意的爆发。
2023年，中国外贸经营主体60万家，越来越多的企业将目光投放到海外市场。
今天，我们将镜头聚焦于SHEIN的商家伙伴：关于“为什么选择在SHEIN出海？”，听听服装同行是怎么说的。
01
国内市场卖不动
TA选择了？
瞄准海外牛仔市场，日销9000件
TA说：“整个合作过程，我积攒了丰富的海外趋势资源，增强了对跨境出海这条路的熟悉感。”
2019年，国内牛仔市场下滑。
蓝谷服饰单量减少，合伙人退出。
企业不得不站在选择的交叉路口。
从朋友口中得知SHEIN，Frank搜索了相关资料后，看见了新的增长机遇，牛仔国内卖不动？那就瞄准海外牛仔市场。
于是Frank加入SHEIN，在买手提到国外流行趋势更迭更快于国内后，Frank认识到国内的牛仔款式直接到海外市场销售，将难以获得明显的竞争优势。
消费者的喜好多变，在SHEIN买手的建议下，Frank专注牛仔小品类生产，钻研特别款式的开发，以为迎合海外市场消费者喜好。
与SHEIN合作4年，小单快反的模式为Frank带来稳定的订单供应，Frank说：“日销9000件不是梦。”
02
内厂退单，面临闭厂
TA何去何从？
转战海外，年销56万件
TA说：“我当时是拿出破釜沉舟的决心，一门心思扑在SHEIN上，我相信别人能做好，我也一定能做好。”
早年疫情下，内单市场严峻。
客户压货不拿，资金亏损严重，Cora一度想关闭工厂。
听说出海市场前景广阔。
看见有同行加入SHEIN后，单量一直稳定。
Cora下定决心加入SHEIN。
凭借着开发网纱、PU款式的经验，Cora与买手沟通后了解到SHEIN平台上相关的童装品类市场广阔，于是开始尝试把网纱和PU款式在热销季节中以交替的方式进行上新，最后实现了订单量飞速增长。
与SHEIN合作的第4年，Cora不再为资金流转发愁。
在2024年第一季度，开心果服饰采购订单数同比增长40%。
Cora直呼：“订单多到做不完！”。
03
多次创业失败
TA说？
出海创业，再次起航，日销3000件
TA说：“这三年的变化是巨大的，直到跟SHEIN合作才感觉赚到钱了！”
达盛服饰创始人Gavin，多次创业，
由于没有稳定的生产订单，生产经营受阻，
加之缺乏品牌运营经验，前几次的创业都以失败告终。
他深刻地认识到，生意要成功必须要有稳定的订单来源。
身边出海创业的成功案例给了他信心。
在了解到SHEIN自营供应是以商家供货的方式合作后，Gavin发现自己或许可以通过与SHEIN合作，接触海外消费市场，于是他选择加入SHEIN自营品牌供应商行列，再次投身创业。
合作期间，Gavin积极参与SHEIN线上线下的商家学习课程，密切与跟单人员沟通、分析订单情况，最终Gavin学会了如何系统化地做数据运营，以帮助提升工厂管理。
今年是达盛服饰与SHEIN合作的第3年。
从最初的1家小型加工厂到如今10家
Gavin说：“真正感觉赚到钱了！”。
关于出海 | 大家都说——
无论是遇到内销订单疲乏，还是创业几经挫折。到这里，为什么选择在SHEIN“出海”已经有了答案。
出海，意味着更多的机会和前景。
走出去，机会来。
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