近日，SHEIN加速推动供应链节能减碳和绿色能源使用，在大力推进供应商屋顶光伏建设的同时推出能效领航者项目，并加以资金支持激励供应商深入绿色实践，以“4+1”体系全面促进供应商可持续发展。

推动供应商安装屋顶光伏，一年碳减排超万吨

“屋顶光伏”是指在屋顶安装太阳能板，使用太阳能发电。太阳能光伏发电过程中不会产生碳排放，是低价、清洁、环保的零碳电力。

SHEIN在自身仓库使用屋顶光伏的同时，也积极向供应商推广使用可再生能源，为供应商提供专业的光伏资源，量身定制专属的光伏系统安装解决方案，为供应商提供最优惠的电价折扣，同时提供现金激励。

亿联服饰是响应供应商屋顶光伏项目的代表之一，其负责人用“两个90%”阐述了屋顶光伏的优势：光伏运行一年多的时间里，实际发电量接近预估额定发电量的90%，发电极其稳定；此外工厂可以消纳90%光伏产生的电力，基本可以覆盖其工厂的电力需求，相当于实现了免费用电。

图为屋顶光伏

截至2023年底，SHEIN供应商已安装装机容量为51.6兆瓦的屋顶光伏，共产生了约2129万度的绿色电力，相当于减少了约12140.15吨二氧化碳当量的排放。

SHEIN将继续在供应商群体中持续推广可再生能源的使用。近期SHEIN又面向供应商推出能效领航者项目，并发布了详细的《节能措施实施指南》，将蒸汽冷凝水回收利用、照明系统管理、合理设置空压机压力等供应链企业节能减碳举措中简单、普适的技术进行推广，从而大幅降低供应商能源成本。

构建供应商赋能“4+1”体系，持续打造可持续发展生态

无论是供应商的屋顶光伏，还是能效领航者项目，都是SHEIN持续实践推动整个供应链可持续发展的重要举措。这也是SHEIN持续对供应商开展围绕技术创新、培训支持、工厂扩建和社区公益服务等四大赋能计划基础上，在绿色节能领域对供应商进行加持赋能，以“4+1”体系全面促进供应商可持续发展。

从产品原材料、到生产制造、产品流通等产品全生命周期，SHEIN都在携手供应商积极持续推进绿色和可持续发展。SHEIN创新的按需柔性供应链模式，以数字化技术驱动供应商进行柔性按需生产转型升级，根据市场和用户的需求来预测和控制生产，替代此前行业大规模生产的“以产定销”模式，从源头上解决行业库存顽疾。

除了商业模式上的创新，以及顶层战略设计和整体品牌倡导理念，SHEIN也不断创新变革，将ESG理念根植于原材料、研发技术与工艺、生产制造、仓储物流、产品包装与运输乃至产品再流通等日常生产运营的全流程。

以仓储物流环节为例，从2023年初，SHEIN在广州的仓库就启用安装屋顶光伏，短短一年间，SHEIN位于广州、佛山、江门等地的仓库逐步引入了这种绿色新能源并实现并网发电。此外，SHEIN总投资35亿元的希音湾区西部智慧产业园，从项目的规划设计、施工建造到管理运营全流程践行全生命周期ESG理念，包括使用环保级建筑材料及节水节能器具，严控扬尘和废弃物管理等绿色施工措施，配备新能源充换电设施等。值得一提的是，该项目将满铺屋顶光伏，计划装机容量超过24兆瓦，预计每年可减少超过一万吨碳排放。

在物流运输中，SHEIN也引入新能源卡车，相较传统的柴油卡车，新能源卡车单程运输经测算可降低近30%的碳排放，每一辆新能源卡车全年减碳量可达17吨，相当于种植1400棵树。同时，还可以降低近29%的运费成本。

如今随着对供应商绿色减碳的一系列助力行动的展开，SHEIN构建起供应商赋能的“4+1”体系，持续打造可持续发展生态。

*本文源自光明网