转型跨境电商，尚辉服饰如何仅用五个月，打造出销量百万件的爆款？

从国内市场代理、线下品牌业务，再到“小单快反”的跨境电商，尚辉服饰几乎都在生意做到高峰时期就选择转型。“我们不能只看到好的时候，当时做品牌也遇到了资金回笼慢，销售转化效益低的问题，基本都是一次性订单”。

每次转型升级的直接结果就是订单量的持续攀升。如今的尚辉服饰，已实现单日平均销量突破8000件，成为SHEIN男装品类的头部商家。

Eric之所以坚决转型，是因为在当上企业管理前，他曾有过十多年的生产和创业经历。“我认为我们企业是做实业的，SHEIN的小单快反能帮我们解决后端生产和前端销售问题。”对比之前做品牌，单次订单数量大，没有100%结合市场需求，容易造成产品滞销。而SHEIN的小单策略，是把产品种类做丰富，先尝试小规模订单，再根据反馈灵活调整，这样既能提高销售成功率，也能降低企业风险。

为了确保上新成功，Eric团队在产品开发前，进行了深入的市场调研。他们发现，当时SHEIN平台在售的款式多为基础、简单版型。而结合买手提供的数据反馈，Eric发现SHEIN市场对于复杂款的裤装存在一定稀缺性，有很大的发展潜力。几番考察，Eric最终决定走差异化路线，专注开发复杂款裤子。

与SHEIN合作的第5个月，尚辉服饰就推出了第一个爆品，累计突破百万件销量，这更加坚定了Eric对于差异化定位和转型跨境电商的信心。然而，这仅是尚辉服饰在SHEIN转型旅程的第一步，真正的发力阶段还在后面...

除了Eric，SHEIN平台上通过差异化转型实现爆单的商家也不在少数。SHEIN自营品牌在为消费者提供多样化服装选择时，也为供应商提供差异化赋能，帮助厂商找对赛道，快速成长！SHEIN自营品牌正在热招男装供应商，诚邀商家加入SHEIN，共赴商机！