从小工厂到行业头部,他做的牛仔一个月卖10万件!
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发布时间:2025年01月09日 16:49:50
从小工厂到行业头部,他做的牛仔一个月卖10万件!
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一个月狂销10万件!从小工厂一路干到牛仔行业头部是种什么样的体验?
2021年,Arron刚与SHEIN展开合作时,牧风服饰仅是一家占地1000平方米的小型工厂,靠着承接国内传统订单和品牌外发业务艰难维持运营。
和SHEIN合作后,牧风服饰的内部生产管理有了明显改变。“与其说SHEIN的系统管理对生产有束缚,我更愿意把这看作是帮助工厂后期发展的契机,包括团队培养、产能提升,这会让我的工厂变得更像工厂。”Arron说道。Arron将SHEIN的系统管理切实融入工厂的生产计划,严格把牛仔首单要求的12天规划进每个环节,形成一套可复制的生产方法论,成为牧风服饰保障生产时效的关键法宝。
与此同时,Arron在首单质检环节也加大力度。他深知首单质检不通过对小工厂的严重影响,因此选择在中查、尾查的基础上,额外安排厂长、跟单同步检查面辅料成分与SHEIN要求是否存在差异,包括洗水厂的对接也安排专人专职跟踪,保障首单质量。
加入SHEIN后第一次订单大幅增长,牧风服饰爆款的销售量直接从2w暴涨至10w!
考虑到首单数量持续增加,Arron新增了两个快反小组,以便内部管理和缓解工人工作压力。同时,Arron还积极学习SHEIN提供的财务管理与风险评估课程,通过评估客户信用、调整经营策略以及运用资金周转率等指标判断工厂运营状况,推动牧风服饰持续稳健发展,在和SHEIN的合作中不断升级,走向成熟高效的发展轨道。
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