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从车工成长为一名版师，再到跟单、买手、最后成为了整个工厂的生产管控者，一步步实现了个人的“升级改造”，是一种什么样的体验？

2006年，电商兴起，Jackie敏锐地察觉到，许多销售型企业在后端供应链上存在短板。于是，他有了自己的工厂，专门为电商提供供货服务，乘着电商的东风，赚到了人生的“第一桶金”。此后，他瞄准电商订单做供应链服务，逐渐找到了自己的发展方向。

偶然一次，Jackie了解到SHEIN的“小单快反、柔性生产”模式，这与他的经营理念不谋而合，于是带领雅韵服饰与SHEIN展开深度合作。基于Jackie十多年电商供应链的沉淀，他发现，规范管理，按时按量地完成高品质生产十分重要。在雅韵服饰，每个厂有厂长，工厂下划分为一个个生产队，生产队再细分到小组。对于十分有前景的特殊品类的加工，Jackie更是会定期培养专业生产的团队，根据生产队的特长来分发订单，能更好提高生产效率和质量。凭借经验与成功的理念，加入SHEIN不到三个月，雅韵服饰便成为了SHEIN的头部供应商。

与SHEIN合作以来，雅韵服饰在虎门的工厂已扩展到6间，合作的外协工厂更是超过20家。这6间工厂分布在虎门镇的东、南、西、北四个区域，形成了“一中心四片区”的发展模式，规模不断扩大。

Jackie表示，“能够做到SHEIN这样和供应端高效配合的服装品牌在行业内并不多见”。他认为，SHEIN的强大之处在于，它将供应链的每个环节——从原材料整合、生产管控到成本优化和品质提升——都做到了极致。

在SHEIN，不少供应商高效配合、精准定位，实现了产能扩大。SHEIN也欢迎更多供应商加入，一起成长。当前SHEIN自营品牌正在热招女装标码供应商，诚邀各位厂商即刻合作，一起扬帆出海！【点击立即入驻】