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成辰服饰从和SHEIN开展合作开始，凭借对女装领域的深耕，采购金额不断上涨，实现同比增长173%。成辰服饰一直在探索着利润率的提升方法，4年来，通过一系列的降本措施，让成辰服饰的利润率成功提升了25%，做到了真正成本上的高性价比！

针对成辰服饰的成功经历，SHEIN自营招商为大家拆解出了他们的经营动作，供大家借鉴：

01 全流程把控面料成本

在面料端，成辰服饰执行严格的数据和流程管控，使得面料在标准流程下每一步都可以控制。比如在采购环节，通过每月复盘分析采购情况进行分析，优化采购数据；收货环节仔细核对面料克重和订购单克重等。

02 产能拓展，挖掘更高性价比的内地产能

合作之初，成辰服饰广州地区产能占比100%，年产能能达46万件。随着合作规模不断扩大，自有产能不断增加，成辰开始有意识地向湖南等内地进行扩产，降低房租水电和人工成本。发展到后面，广州地区产能占比降至49%，但同时广州自身的产能也翻了6倍。

03 全厂用料集中采购，同一品类集中生产

成辰服饰很早就引入了电脑裁床和吊挂系统等自动化设备，减少了对技术熟工稀缺性的限制，降低了人员成本，增加了灵活性；同时，能够运用于同款产品的大批量生产以提高效率，成辰能对不同款同工序的产品进行自行分类，成本节省约15%。

成辰服饰通过实践印证，在女装领域，每个环节都蕴藏着巨大的潜力与价值，正等待各位的挖掘。同时，女装作为SHEIN最为热门的品类之一，需求持续攀升，展现出了强劲的市场潜力。SHEIN自营团队整理出了女装热卖款式，诚邀女装供应商加入，一起逐浪扬帆！请点击：【SHEIN希音入驻入口】