SHEIN官网 | 爆改成爆款!温州老板在SHEIN实现周销800+!
“性感内衣”赛道的数据表现开始起飞了。
Modor intelligence数据显示,2024年情趣内衣市场规模为219.4亿美元,预计到2029年将达到303.9亿美元,预测2024-2029年内复合年增长率为6.73%。
SHEIN捕捉到这一风口后,迅速布局,投入大量开发资源扶持和孵化该品类商家。助成服饰参与其中,专注男士性感内裤的差异化创新,已经实现单款周销超400条、月上新成功率达70%的阶段性成绩。
01
抓住风口
打开内裤新市场
在助成服饰的工厂里,生产线被划分为两个区域,一边做着男士基础内裤,另一边做着男士性感内裤。
性感内衣于他们而言,是一条新赛道。身为温州人的老板Zane表示:“哪里有生意机会,哪里就有温州人。”在他看来,机会意味着有新的增长空间和拓宽发展的可能。
刚开始做性感内裤时,Zane团队在设计上经历了适应期——既要快速熟悉这一品类的特性与款式,还得深入调研国外消费者的喜好。基于过往团队培养经验,Zane安排负责SHEIN项目的设计师,在工作闲暇时花一周时间出国考察。
通过实地调研,设计师清晰捕捉到不同地区消费者的偏好差异:欧洲消费者偏爱豹纹等野性设计;北美消费者接受度更广,花哨、文静风格均能适配;中东消费者更青睐含波西米亚元素、吊带设计及蕾丝花边的花哨风格细节;东南亚消费者则倾向于文静简约的款式。
对性感内裤有了初步了解后,助成服饰结合SHEIN买手提供的目标市场需求、人群画像,以及开发面料、成本等详细指导,从男士基础内裤、女士情趣内裤的爆款元素切入,做衍改设计。材质上选择蕾丝花边和网眼材质,强化性感表现的同时,保证内裤的舒适度和功能性;在款式上延伸到更多挖空设计,例如丁字裤、前开洞、后开洞设计等。
再从复色设计上的基础净色入手,追加三种不同的净色,并在销售表现良好时,进入撞色设计阶段,进一步推动销售增长。
助成服饰的差异化调整很快取得了阶段性成果——备货款A的产品占比显著提升27%,月销量甚至超越了部分男士基础内裤的销售数据。
02
需求攀升
加码流量扶持计划
在性感内衣品类布局上,SHEIN始终以“重投入、强赋能”为核心,为商家搭建稳定增长的生态。
SHEIN买手William表示:“未来还将投入更多的视觉、开发和数据支持资源,保障该品类商家实现生意增长。”
在开拓性感内衣市场的过程中,买手团队积累了不少的产品开发和运营经验。
首先,在品类定义上,William指出:“SHEIN在做的性感内衣是一个广义概念,涵盖情侣、夫妻日常消费,以及情趣用品的需求,是一个多元的市场格局。”
为了满足性感内衣市场的多类型群体和多元需求,William建议助成服饰在热销款的基础上进行优化,通过调整面料、腰头等局部细节,打造类似款式,以实现款式、价格的差异化,从而进一步提升产品竞争力:单丁字裤款可以满足基础的个性化需求,适合追求经典设计的消费者;双丁字裤款满足个性化需求并提供更舒适的穿着体验;双丁字裤+绑腿款的设计为消费者提供多样化选择。
“经过上半年的探索,我们每月对新品和老品的销售情况、开发思路进行复盘。目前,已经非常清楚这一品类的市场需求和用户画像。这些数据和经验,我们将毫无保留地分享给合作商家,帮助他们快速上手。”
在产品展示策略上,性感内衣从单一的静物拍摄升级为模特实拍,为产品的曝光效果带来质的飞跃。数据显示,性感内衣曝光率从2%增长到15%以上,显著促进了消费者的购买意愿。
目前,SHEIN内衣买手团队正积极筹备市场拓展和商家合作的新计划。
在市场端,计划开设新品牌店铺,利用海外社交媒体宣传,来提升流量和消费者忠诚度。
在商家合作方面,采用更灵活的品类开放策略。“如果商家有跨品类开发的潜力,我们将开放权限,这意味着商家不仅可以开发性感内衣,还可以设计男士内衣、童装内衣等,帮助商家拓宽业务边界。”
助成服饰负责人Zane提到:“与SHEIN合作,我们已经取得阶段性突破。尤其在销售端,产品销量持续稳步增长,业绩更加平稳扎实,体现了整体发展的稳定性。”
对于希望进一步拓展内衣市场的商家来说,性感内衣无疑是一个不可忽视的重要赛道。SHEIN会携手更多优质商家,扎实走好海外性感内衣市场,精心运营好产品和店铺,挖掘更多行业增长的新机遇。
*文中助成服饰、Zane均为化名
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